Юридический маркетинг без бюджета

Юридический маркетинг без бюджетаИтак, у вас нет вообще никакого бюджета (что очень плохо), но надо как-то продвигать юрфирму/практику. Топ-10 рекомендаций:
1. Ходите на бесплатные конференции: как профессиональные, так и бизнесовые. На многие события достаточно регистрации. Как выжать максимум пользы от участия в конференции читайте тут.
2. Чтобы вас бесплатно взяли в качестве спикера на конференцию, нужна актуальная тема с тезисами, ваш профайл с описанием почему вы классный эксперт и рекомендация от одного из членов программного (не рекламного) комитета конференции. Найдите общих знакомых с этим человеком через фб/линкедин. Попросите вас представить. Расскажите ему о теме и почему вы можете ее круто рассказать. Шансы небольшие, но есть. О том, как получить максимум пользы от спикерства писал тут.
3. Запустите телеграм-канал. Начните делиться своей экспертизой, экспериментируйте с форматами. Как за два года без бюджета раскачать канал до 10+ тыс. подписчиков? Почитайте интервью с Юлией Мухиной. Как только канал подрастет начните приглашать на интервью клиентов/признанных экспертов. Просите их делать репосты. Создавайте свои папки с авторитетными каналами.
4. Если сил и желания на свой тг-канал нет, то хотя бы ведите свои соцсети. Идеальный баланс: 25% - ваша экспертиза (кейсы, профессиональное мнение, советы), 25% - чужой экспертный контент с вашим мнением, 25% - хобби/увлечения и 25% - посты о ваших ценностях. Сторис в Telegram/WhatsApp (принадлежит Meta, признанной в России экстремистской и запрещенной) тоже отлично работают.
5. Пишите и публикуйте статьи. Во многие деловые и профессиональные издания можно попасть бесплатно. Посмотрите о чем и как пишут другие авторы для издания. Поставьте для себя план и строго ему следуйте. Многие редакции проводят вебинары о том, как стать их автором (Корпоративный юрист,Юрист компании,РБК Pro). О требованиях для хорошей колонки писал тут. У Дарьи Бондарчук из Шортрида был классный пост куда писать.
6. Преподавательская деятельность - это игра в долгую, о пользе писал здесь. Если Вам нужно установить/укрепить контакт с нужным инхаусом, то пригласите его на свой семинар в качестве "спикера от бизнеса". Студенты будут в восторге от живого практика, а ваш гость получит свою долю признания/ностальгии, если это его alma mater.
7. Встречи "тет-а-тет". Сделайте ревизию своих контактов. Вы обнаружите, что со многими контактами из вашей записной книжки вы не общались 2-3 года. За это время консультанты могли стать инхаусами, а некоторые инхаусы поменяли компанию и отрасль. Освежите свои связи, договоритесь о встречах/звонках. Как правило, такие встречи могут дать много пользы.
8. Создайте собственное экспертное мероприятие. Тут без бюджета не обойтись, но если найдете партнеров с непересекающейся экспертизой, то можно кратно сократить расходы. Договоритесь с вузом о предоставлении площадки под ваше событие, - так можно сэкономить на аренде.
9. Инициируйте совместные походы в театр/кино/галерею или на экскурсию/забег и пр. вместе со своими текущими и потенциальными клиентами. Если вы бутик с четкой специализацией, то можно звать и коллег по юррынку. Подобные неформальные мероприятия хорошо работают, потому что помогают гостям вырваться из рутины, а вы запоминаетесь как интересный человек (не только профессионал).
10. Изучите какие есть отраслевые комитеты/рабочие группы по вашему направлению в ассоциациях/союзах. Свяжитесь с председателем, скажите что у вас есть кейс/исследование по теме (если вы давно практикуете, должно быть что-то интересное), напроситесь/попадите на заседание. Сделайте так, чтобы вы стали заметным и полезным участником этой группы. Отсутствие бюджета на маркетинг заставляет мозг работать креативно. Многие крутые вещи на рынке были созданы, потому что не было бюджета на большее и надо было крутиться. Однако с бюджетом вы можете добежать до результата быстрее и эффективнее, потому что ваше время тоже стоит денег.
Автор: Церен Савгуров, CEO Partisans Agency

Privacy Marathon от HeadHunter 28.01.2026
28 января в Международный день защиты персональных данных состоится Privacy Marathon от HeadHunter - это ежегодное мероприятие, объединяющее ведущих экспертов в области privacy, compliance и технологий. Нас ждут динамичные сессии с профессионалами высокого уровня, которые расскажут о новейших тенденциях в регулировании и практике обработки персональных данных, разберут реальные кейсы и дадут ответы на актуальные вопросы, возникающие в быстро меняющемся цифровом поле.
В фокусе «Марафона» такие темы, как:
• Пульс правовых оснований. Согласия и иные основания для обработки данных;
• Преодоление препятствий. Управление рисками (разбор кейсов);
• Ритм технологий. Технологии защиты данных и новые инструменты legal tech;
• Командный забег. Управление функцией DPO от призеров конкурса The Department by Legal Insight;
• Финишная прямая комплаенс. Практические советы по внедрению соответствия 152-ФЗ в компании;
• Эстафета AI. (Без)ответственная разработка ИИ, обучение моделей.
Среди спикеров подтвердивших участие:
- Мария Осташенко, АЛРУД
- Герман Сабиров, Сбер
- Алексей Мунтян, Privacy Advocates
- Иван Мелихов, WB&Russ
- Артем Дмитриев, Comply
- Олег Ксенофонтов, Rambler&Co
- Диана Филипенко, HeadHunter
- Юлиана Недосекова, HeadHunter
- Олег Рыбченко, HeadHunter
- Иван Василенко, Hive Trace
- Мария Шурукина, Avito
- Ирина Шоткевич, ЮниРусь
- Катерина Егорова, Точка Банк
- Наталья Ковалева, HeadHunter
- Елизавета Дмитриева, Международная IT-компания
- Анна Гвай, АО «Лаборатория цифрового развития»
- Александр Партин, RPPA
- Борис Покровский, Яндекс
- Инна Юбицкая, Lamoda
- Серафим Заморозный, Lamoda
Станьте частью профессионального сообщества и получите ценные знания для вашей организации!
Дата и время: 28 января 2026 года, 15:00
Место проведения: Москва, ул. Мясницкая, 13, стр. 20, пространство QUATTRO SPACE
Формат: очно и онлайн
Участие бесплатное, но требуется регистрация на сайте.
Команда Partisans выступает в роли соорганизатора события.
По вопросам сотрудничества и инфопартнерства: Церен Савгуров, ceo@partisans.agency.
Мероприятие закрыто для юридических консультантов.

Юридические мероприятия 2025. Статья в Legal Insight
Более 330 мероприятий за 247 рабочих дней — таков итог активности в 2025 г. на российском юридическом рынке. Кажется, конкуренция за внимание инхаус- юристов никогда не была столько высокой! Церен Савгуров и Анна Шахназарова проанализировали карту юридических мероприятий и выделили основные тренды в статье для Legal Insight.
Количество и темы
Мы проанализировали мероприятия 2025 г. 20 юридических фирм, входящих в первые группы российских рейтингов. «Большая двадцатка» провела 232 собственных мероприятия: 97 вебинаров, 96 очных семинаров и 39 конференций. При этом мы не учитывали события, организованные профессиональными площадками («Право.ру», «Актион», «Коммерсантъ» и др.) — их не менее 100. Активность других юридических фирм также осталась за рамками подсчета. Таким образом, в 2025 г. состоялось более 332 юридических мероприятий при 247 рабочих днях, что свидетельствует о высокой конкуренции за внимание юристов, прежде всего инхаусов.
Нами были проанализированы темы 232 мероприятий 20 ведущих юрфирм и составлен Топ-10:
1. Разрешение споров и трансграничные споры — 25%.
2. Налоги, таможенный и налоговый контроль, валютное регулирование — 18%.
3. Санкции, разблокировка активов — 13%.
4. Корпоративное право и сделки — 11%.
5. ИИ, LegalTech и IP — 11%.
6. Трудовые отношения — 7%.
7. Структурирование активов (трасты, личные фонды, наследственное / семейное планирование, ЗПИФы) — 5%.
8. Персональные данные — 4%.
9. Банкротство — 3%.
10. Цифровые финансы: ЦФА, криптовалюта, майнинг — 3%.
Международный фокус
Как и в предыдущем году, юридические фирмы продолжили проводить мероприятия, посвященные ведению бизнеса в странах — участницах BRICS и других дружественных юрисдикциях. Так, ККМП и Kesarev провели бизнес-завтрак «БРИКС 2025: от политики к бизнесу». ККМП устроили серию совместных вебинаров с китайской юридической фирмой Fangda Partners. Ingvarr Zhong Yin организовали второй ежегодный Российско-китайский форум. Lidings совместно с иранской юридической фирмой Ferdowsi Legal & Tax и международной консалтинговой группой Salveo провели вебинар, посвященный актуальным вопросам ведения бизнеса с Ираном. NeLi в третий раз провела «BRICS+ New Economy Legal Forum» в Дубае.
Российские юридические фирмы активно участвовали в международных мероприятиях по коммерческому арбитражу. В мае прошла Российская арбитражная неделя (RIAC), которую организовал РАЦ: всего состоялось 40 мероприятий, большую часть из них провели российские юридические фирмы. В рамках Дубайской арбитражной недели в роли организаторов собственных мероприятий выступили АЛРУД, «Дякин, Горцунян и партнеры», BGP Litigation, Brevia, TA Advisory, ЕПАМ, UCL, Asari, «Кульков, Колотилов и партнеры», Mansors, E L W I, ALUMNI Partners, Resolut. Юридический форум Tashkent Law Spring и Uzbek Arbitration Week 2025 также были в фокусе внимания многих отечественных игроков.
Юридические фирмы — продюсеры собственных форумов
Крупные юридические фирмы все чаще устраивают собственные форумы, а не только участвуют во внешних конференциях. Такой формат позволяет удерживать фокус исключительно на своей фирме, презентовать широкий спектр услуг и кейсов, закрепить статус драйвера профессиональной дискуссии.
В 2018 г. ЕПАМ провела EPAM Litigation Day, доказав, что одна фирма способна организовать масштабное событие, всесторонне освещающее судебные споры. Nextons уже много лет ежегодно проводит свою Антиконференцию, посвященную ключевым налоговым и таможенным событиям, влияющим на бизнес. В 2025 г. многие юридические фирмы создавали собственные площадки, привлекая регуляторов, руководителей юридических департаментов и отраслевых лидеров. Назовем некоторые из них: «Litigation триатлон: разрешение споров в 2025» (VERBA LEGAL), «Российский бизнес в международных реалиях. Суды, сделки, санкции и антимонопольное регулирование» (Delcredere). Совместные мероприятия проводят даже конкуренты. Так, форум «Слияния и поглощения» третий год подряд организуют АЛРУД, «Никольская Консалтинг», Orion, Stonebridge Legal, KKMP и ежегодная конференция по управлению юридической фирмой (CLS и «Пепеляев групп»).
Региональные юридические форумы
Организация форума становится инструментом регионального лидерства для юридических фирм. Сегодня карта правовых форумов охватывает разные уголки нашей родины: от Сочи до Южно-Сахалинска (таблица).

Заниматься продюсированием собственных форумов стоит по следующим причинам:
1. ради повышения количества целевой аудитории — за один-два дня форума можно осветить широкий пул вопросов для предпринимателей, создать для них хорошее поле для нетворкинга;
2. для существенного расширения полезных контактов инициаторов его проведения — представителей регулятора и ассоциаций, инхаус-юристов и ведущих юридических фирм;
3. с целью обеспечения существенной узнаваемости бренда.
Инхаусы берут инициативу в свои руки
Раньше инициаторами правовых конференций выступали либо профильные СМИ, либо сами юридические фирмы. Но в 2025 г. обозначился новый тренд: мероприятия стали организовывать юридические департаменты крупных компаний. Это открывает юридическим фирмам дополнительные возможности в части сотрудничества и усиления своих позиций. Яркий пример тому — организация юридическим департаментом «Хэдхантера» конференций «HHtalks: реклама по закону» и Privacy Marathon.
Мы уверены в том, что в 2026 г. подобной инициативы со стороны других юридических департаментов станет больше в силу следующих причин:
1. приглашая представителей госорганов в качестве спикеров, компания выстраивает доверительные отношения и получает актуальную информацию «из первых рук»;
2. конференция позволяет компаниям собрать лучшую отраслевую практику и одновременно показать собственные компетенции;
3. мероприятие привлекает внимание профессионалов и студентов, укрепляя имидж компании как интересного работодателя.
Юридические фирмы охотно участвуют в таких конференциях в качестве партнеров: во-первых, инхаусы лучше других знают, что именно интересно их коллегам, и собирают «свою» аудиторию, во-вторых, они не составляют конкуренцию внешним консультантам, а напротив, выступают потенциальными клиентами или партнерами по проектам.
Таким образом, у юридических фирм появляется новая стратегическая опция — выступать инициаторами совместных форумов с ключевыми клиентами. Это создает winwin-эффект: клиент получает качественное отраслевое событие с участием регулятора и усиливает свой HR-бренд, а юридическая фирма демонстрирует экспертизу, расширяет контакты и укрепляет партнерские отношения. В 2026 г. такие коллаборации скорее всего станут одним из главных форматов развития юридического рынка.
Обучение как отдельный продукт
Этот тренд, имеющий место среди юридического консалтинга, был задан фирмой «Пепеляев Групп» в 2012 г., когда была создана «Академия права» — семинары для клиентов и специалистов.
«Runetlex Академия» от юридической фирмы Runetlex за три года прошла путь от курсов по софт-скиллс и лидерства до четырех потоков в год курса по нейросетям.
VERBA LEGAL в 2025 г. запустила Школу трудового права — ежемесячные онлайн-уроки с разбором происходящих в законодательстве изменений, судебной практики и конкретных рекомендаций для бизнеса.
Таким образом, налицо тренд — юридические фирмы перестали относиться к обучению клиентов как к факультативу, теперь это отдельный продукт, который укрепляет экспертизу и повышает лояльность.
Дискуссионные клубы
В 2025 г. сохранился тренд на создание камерных дискуссионных клубов. Этот формат давно работает как инструмент комьюнити-маркетинга. Приведем несколько примеров (на рынке их, конечно, гораздо больше): судебный клуб имени Чака Норриса (Forward Legal), «Про Процесс» (Orchards), Клуб недвижимости и HR-клуб (АЛРУД), Клуб юристов ИТ-отрасли (ЕПАМ), ІР-клуб (BGP Litigation), «HOT-LAW» (UCL) и др.
Заседания дискуссионных клубов перестали быть просто встречами по интересам, превратившись в полноценные инструменты нетворкинга и удержания аудитории. Данный формат позволяет юридическим фирмам:
• укреплять связи с ключевыми клиентами и партнерами в неформальной обстановке;
• демонстрировать экспертизу посредством разбора конкретных кейсов и игровых процессов;
• создавать закрытое сообщество, участники которого получают доступ к эксклюзивной информации и общению с регуляторами и коллегами.
В 2026 г. мы, вероятно, увидим дальнейшее развитие нишевых клубов (по отраслям, функциям, уровням управления), а также усиление их образовательной и нетворкинг-составляющей.
Мероприятия «вне формата»
Если 2024-й год был годом вечеринок, то 2025-й запомнился событиями «вне формата», для которых главное — не тема доклада, а эмоции и личное общение. Юридические фирмы заметили, что клиентам становится все сложнее объяснять семье, почему они снова находились на работе допоздна. В связи с этим было найдено решение по поводу проведения мероприятий, на которые клиенты могут приходить с членами своей семьи. Так, «ЮрТехКонсалт» вместе с сообществом Link организовала Legal Family Day: дискуссию инхаус-юристов с BBQ, анимацией, угощением сахарной ватой и с проведением вечерней игры деловой игры. Авторы бестселлера «Нетворкинг для разведчиков» правы: лучший контакт возникает тогда, когда дети играют вместе со взрослыми. «Закон.ру» запустили линейку «Кухня Права»: сначала эксперты разбирают отраслевые правовые вопросы, а затем команды под руководством шеф-поваров готовят блюда (уже состоялись мастер-классы ирландской и балканской кухни). Ничто так не объединяет, как совместное приготовление ужина. В 2026 г. такие «неформатные» события скорее всего станут отдельным направлением в event-стратегии юридических фирм.
Выводы и прогнозы
Несмотря на высокую конкуренцию, в 2026 г. число юридических мероприятий не уменьшится, так как они стали основным каналом демонстрации экспертизы для юридических фирм. Одни фирмы делают ставку на онлайн, другие — на «живые» встречи, большинство же гибко чередует форматы.
Юридические фирмы доказали, что способны проводить крупные отраслевые форумы с участием регуляторов и бизнеса. Данный тренд и далее сохранится за лидерами рынка, а новые игроки будут проводить не менее двух собственных конференций в год для продвижения ключевой практики.
После 2022 г. фирмы заново выстраивают зарубежные партнерские сети. Главной площадкой для этого стали арбитражные недели и международные конференции. Так, 2025-й год показал, что российские юридические фирмы уже автономны и способны продюсировать события напрямую с крупными локальными игроками.
Юридические департаменты компаний превращаются в новых провайдеров отраслевых конференций. Их бренд работает мощным «лид-магнитом» для коллег. В новом году таких событий станет еще больше, а юридические фирмы выступят в роли соорганизаторов и партнеров.
Связка «актуальная тема — обучение — комьюнити» продолжает эффективно способствовать продажам. Курсы и собственные академии позволяют детально разобрать сложный вопрос, подтвердить экспертизу и через сообщество выйти на личное общение.
Для того, чтобы выделиться, фирмы усиливают культурно-развлекательную часть, делают ставку на горизонтальный нетворкинг и события «вне формата».
Безусловно, рынок продолжит искать новые формы проведения подобных мероприятий: кэмп-семинары, TED-форматы, антиконференции, воркшопы.
Главное, чтобы эти мероприятия не только информировали, но и объединяли, вовлекали и запоминались.